Gdyby materiały budowlane drożały w takim samym tempie, jak rośnie inflacja, zarówno deweloperzy, jak i generalni wykonawcy mieliby tylko niewiele powodów do narzekania. Ceny niektórych towarów i surowców rosną w takim tempie, że nierzadko w ogóle uniemożliwiają rozpoczęcie inwestycji.

Kto za to wszystko odpowiada - pandemiczne zawirowania transportowe, wzrosty cen energii, wojna w Ukrainie? A może lepiej zapytać kiedy to się skończy i będzie można normalnie budować?

• Dlaczego zarówno zleceniodawcy, jak i generalni wykonawcy muszą w tym kry-zysie być gotowi na daleko idące kompromisy?
• Jak i z jakich źródeł zabezpieczać materiały budowlane?
• Czy kondycję rynku budowlanego mógłby ustabilizować powrót pracowników z Ukrainy?

Wymuszone przez pandemię nagłe przejście niemal całego sektora usług na pracę w modelu home office wywołało tornado na rynku biurowym. Z dnia na dzień deweloperzy wstrzymali niemal wszystkie inwestycje – w Warszawie projekty zaplanowane na lata 2024-25 można policzyć na palcach jednej ręki. Początek 2022 roku to jednak gremialny powrót najemców na rynek i okres szybkiego kurczenia się odsetka pustostanów. Czy spodziewana luka podażowa może zagrozić stabilności naszego segmentu biurowego?

• Projekty planowane a projekty w budowie – cała prawda o podaży 2022-25.
• Próba bilansu popytu prognozowanego na najbliższe lata w świetle stopnia implementacji trybu home office w operujących w Polsce firmach.
• Czy spodziewana luka podażowa może być szansą dla właścicieli biur o niższym standardzie?

Choć w ostatnich latach wielu analityków wróżyło sektorowi retail i rynkowi biurowemu powolny, ale nieuchronny uwiąd, inwestorzy zdają się być innego zdania – przynajmniej jeśli chodzi o nasz segment office: sprzedaż kompleksu The Warsaw HUB Google’owi za blisko 0,6 miliarda (!!!) dolarów czy budynku D w realizowanej przez SKANSKA inwestycji Nowy Rynek w Poznaniu – to transakcje, jakie nie zdarzały się często nawet przed pandemią. Polskie biurowce nie tracą swojego inwestycyjnego powabu. Jak tłumaczyć ten fenomen?

• Stopy zwrotu w najlepszych projektach w Polsce i na Zachodzie.
• Dlaczego stroną sprzedającą budynki biurowe w Polsce są dziś niemal wyłącznie deweloperzy?
• Atrakcyjność inwestycyjna biurowców a presja inflacyjna w strefie euro.

• Czy w zmieniającym się otoczeniu rynkowym model condo ma jeszcze sens?
• Czy da się obronić „gwarantowane" stopy zwrotu przy wysokim poziomie inflacji i rosnących kosztach operacyjnych hotelu?
• Czy są na rynku operatorzy gotowi wziąć odpowiedzialność za długoterminowy wynik?

Jak prowadzić biznes operacyjny w hotelu condo bez ryzyka pokrzywdzenia właścicieli i własnego biznesu?

• Myśleć o przyszłości, czyli planowanie obiektu condo od strony architektonicznej i operacyjnej.
• Gdzie są granice, gdzie są różnice, czyli różne modele zarządzania obiektami o rozproszonej własności vs. hotel z jednym właścicielem.
• Budowanie długoterminowej własności, czyli co po wyjściu operatora i zakończonej umowie.

Wysokie ceny mieszkań i zaostrzenie kryteriów finansowania hipotecznego sprawiły, że nabywców indywidualnych stać głównie na mniejsze, kompaktowe lokale. Mieszkania takie od zawsze są najpopularniejszym towarem wśród nabywców inwestycyjnych, kupujących mieszkania na wynajem lub liczących na wzrost ich wartości w krótkim czasie. Czy w najbliższych latach deweloperzy przestawią się na dostarczanie tylko takich lokali?

• Aktualne preferencje nabywców a faktycznie zawierane transakcje.
• A co z segmentem podwyższonym? Aktualny popyt na mieszkania 3-pokojowe i większe.
• Okiem architekta: większa kompresja mieszkańców w budynku a jego funkcjonalność.
• Czy miasta są gotowe na jeszcze szybszy przyrost gęstości zaludnienia?

Rynek najmu mieszkań w kontekście wysokich cen, ograniczonego dostępu do kredytu oraz napływu ukraińskich uchodźców ma przed sobą dobre perspektywy. Jednak nie wszyscy deweloperzy będą mieli możliwość sprzedaży dużych pakietów mieszkań czy nawet małych inwestycji pod najem instytucjonalny zagranicznym funduszom inwestycyjnym. A może rynek dojrzał już do tego, aby deweloperzy sami zarządzali najmem budowanych przez siebie budynków?

• Aktualne ceny na rynku najmu a prognozowany popyt.
• Rentowność inwestycji w najem mieszkaniowy na przykładzie wybranych projektów PRS.
• PSBA, senior housing – czy te segmenty rynku wciąż będą atrakcyjne zarówno dla deweloperów, jak i inwestorów?

Konflikt za naszą wschodnią granicą schłodził nastroje na ryku biurowym. Z drugiej strony wiele firm w trybie nagłym zakończyło funkcjonowanie w Rosji, Białorusi i Ukrainie i mogą szukać „nowego otwarcia” w Polsce. Czy tak się stanie? Otwartą kwestią pozostaje też, ilu z ponad dwóch milionów uchodźców z Ukrainy zdecyduje się pozostać w naszym kraju na stałe. Już teraz wpływają na sytuację na rynku najmu mieszkań – czy można się spodziewać, że w przyszłości przejdą na rynek własności?

• Czy polski rynek biurowy na stałe może przyciągnąć firmy z Białorusi i Rosji?
• Ukraińscy uchodźcy – tymczasowi najemcy czy duża grupa potencjalnych nabywców?
• Rynek budowlany a niedobory pracowników i rosnące ceny materiałów.
• Pandemia, wojna, rosnące ceny energii i inflacja - czy nieruchomości w tych burzliwych czasach wciąż mogą uchodzić za bezpieczną przystań inwestycyjną?

Planowanie inwestycji w oparciu o błędne dane wyjściowe lub źle wyliczone wskaźniki nie wróży nic dobrego. Wszystkie parametry zabudowy i aspekty prawne nieruchomości uzupełniają się, znoszą lub kolidują. Tymczasem to na podstawie tych danych inwestor określa zyskowność projektu, decyduje się na zakup nieruchomości i rozpoczęcie procesu projektowo - budowlanego.

• Które wady i błędy projektowe są nagminnie zaskarżane przez strony procesu budowlanego?
• Jak unikać tych wad w planowanych inwestycjach mieszkaniowych i komercyjnych, czyli jak zminimalizować straty finansowe?
• Jak ustrzec się konsekwencji błędnych wyliczeń wskaźników i parametrów przy projektowaniu budynków, odbiorach, komercjalizacji i zarzadzaniu nieruchomościami?

Jeszcze do niedawna deweloperzy mieszkaniowi mogli funkcjonować bez posiłkowania się dodatkowym finansowaniem, a o względy inwestorów komercyjnych banki stawały w konkury. Jednak kumulacja w ostatnich latach znaczących i trudnych do przewidzenia czynników ekonomicznych sprawiła, że niektóre segmenty nieruchomości znalazły się na bankowych indeksach. Na co (oprócz magzynów) bankierzy chętnie pożyczą, a jakie projekty będą omijać szerokim łukiem?

• Czy zapaść na rynku kredytów hipotecznych sprawi, że banki zaczną kwalifikować inwestycje mieszkaniowe jako ryzykowne?
• Finansowanie nowych inwestycji biurowych – czy ktoś potrzebuje pomocy?
• Co banki sądzą o Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym?

Indeksowanie umów deweloperskich np. o wskaźniki inflacji – to mechanizm, po który rodzimi deweloperzy rzadko dotąd sięgali. Jednak w obliczu dwucyfrowej inflacji i szalejących cen materiałów budowlanych zastosowanie klauzul waloryzujących może okazać się koniecznością… Jak to robić, by nie tracić wizerunkowo i finansowo – i jak dostosować zapisy do przepisów nowej ustawy deweloperskiej?

• Przypadki indeksowania umów w historii naszego rynku.
• Waloryzować z głową – optymalne modele prawne we wzorach umów.
• Ewentualne zyski kontra możliwe straty – próba bilansu.

Wskutek serii podwyżek stóp procentowych zdolność kredytowa Polaków w ciągu kilku miesięcy skurczyła się o kilkadziesiąt procent. Wielu z potencjalnych kredytobiorców ostatecznie ją utraciło po wejściu w życie znowelizowanej rekomendacji S Komisji Nadzoru Finansowego. W myśl jej zapisów, wyliczając zdolność kredytową klienta banki muszą stosować wskaźniki aż o 5% wyższe niż finalne oprocentowanie kredytu. Czy takie zaostrzenie kryteriów w tym momencie rynkowym rzeczywiście było potrzebne?

• Kogo dziś stać na kredyt hipoteczny i co można za niego kupić?
• Kiedy stopy zaczną spadać? – w oczekiwaniu na odwrócenie trendu.
• Aktualna spłacalność kredytów hipotecznych a kondycja sektora bankowego.